Corporate management often gives too much importance to the status quo with the result that future prospects are neglected. Therefore it is necessary to include all key functions such as owners, investors, employee representatives, customers and suppliers early in the future corporate alignment in order to implement necessary measures to avoid or manage exceptional situations.
The close and trusting cooperation is fundamental in the realization of liquidity creation, cost reduction, staff reduction or revenue generation in order to realize quick successes. Sensitivity, loyalty as well as the fair and appreciative handling of all conversational partner is a central concern of mine.
Unternehmensführungen schenken dem Status Quo oftmals zu große Bedeutung mit der Folge, dass Zukunftsperspektiven zu kurz kommen. Daher ist es notwendig alle Schüsselfunktionen wie Eigentümer, Kapitalgeber, Mitarbeitervertreter, Kunden und Lieferanten frühzeitig in die künftige Unternehmensausrichtung mit einzubeziehen, um erforderliche Maßnahmen zur Vermeidung oder Bewältigung von Ausnahmesituationen gezielt umzusetzen.
Die enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit ist bei der Realisierung von Liquiditätsschöpfung, Kostensenkung, Personalabbau oder der Umsatzgenerierung elementar, um schnelle Erfolge zu realisieren. Feingefühl, Loyalität sowie der faire und wertschätzende Umgang mit allen Gesprächspartnern ist mir hierbei ein zentrales Anliegen.